O sucesso da nossa implementação aplicacional, baseia-se na disponibilização de uma solução combinada de consultoria e suporte aos utilizadores e simultaneamente a formação dos mesmos numa metodologia on-job.
Sendo o nosso software aplicacional totalmente parametrizado à imagem de cada entidade utilizadora, não é possível dissociar a formação da implementação real.
A definição de um Plano de Implementação apenas por uma das partes envolvidas no Projeto, no caso a entidade fornecedora, torna-se difícil de realizar, pois o mesmo está sujeito a vários fatores, tais como, a disponibilidade dos utilizadores envolvidos, o levantamento das regras necessárias para a implementação e o nível de know-how dos mesmos nas diversas áreas.
O Plano deverá ser definido na primeira reunião de Planeamento a efetuar entre os Chefes de Projeto de ambas as entidades envolvidas.
Como meio de orientação e acompanhamento do Projeto, deve o mesmo ser alvo de análises periódicas, com o objetivo de corrigir eventuais desvios, bem como de redistribuir tarefas pelos utilizadores e/ou técnicos envolvidos de ambas as entidades.